پاورپوینت درمورد شرکت اپل ارزشمندترین شرکت جهانی درمدیریت استعداد منابع انسانی

25.000 تومان

دانلود پاورپوینت درمورد شرکت اپل ارزشمندترین شرکت جهانی درمدیریت استعداد منابع انسانی:امروزه مدیریت استعدادبه نیاز حیاتی برای سازمان ها تبدیل شده است .وبیشتر سازمان ها برسرمایه و نیروی انسانی با استعداد که که مزیت رقابتی ایجاد می کند ،توافق دارند .مدیریت استعداد فرآیندی است که دردهه ۱۹۹۰ پدیدار شد و

توضیحات

خرید پاورپوینت درمورد شرکت اپل ارزشمندترین شرکت جهانی درمدیریت استعداد منابع انسانی دانلود

توضیحی درباره فایل:اپل یک شرکت کامپیوتری بود ولی در دهه گذشته با ارائه (۱)و (۲)در محصولات موزیک پیشتاز شد. پیوند جدید بعدی در دامنه محصولات شرکت اپل گوشی های هوشمند بودند که صنعت پی سی (۳)را به چالش کشیدندمقدار زیادی از چابکی شرکت اپل به خاطر فرهنگ سازمانی و جهت چشم انداز رهبران ارشد آن باشعار تقویت حس نیاز برای گرفتن آمادگی برای چیز بزرگ بعدی است. این توانایی برای تغییر موفقیت آمیز از یک صنعت به صنعت دیگر در مدت زمان کوتاهی چابکی نام دارد.استیو جابز؛ کسی است که هنر و شخصیتش به تعریف نسل جدیدی از تکنولوژی و دگرگونی جهان کمک کرده است. این شخص صاحب شرکت افسانه‌ای است که همه ما می‌شناسیم؛ شرکت اپل و این شرکت کامپیوترهای شخصی، سخت‌ افزار و نرم افزارهای خودش را خود به تنهایی تولید می‌کند.این مرد با انرژی نامحدود و شخصیت کاریزماتیک و گیرای خود یک مدیر جذاب و منحصر به فرد به شمار می‌آید. حتی هنگامی که سعی می‌کند خیلی معمولی و عادی صحبت کند، سخنانش بسیار زیرکانه است و در سخنوری استعداد خاصی دارد. اغراق نیست که بگوییم استیو جابز برترین مدیر آی‌تی سال‌های اخیر بوده است. حتی لباس پوشیدن او منحصر به فرد و در نوع خود بسیار جالب است.مدل کسب و کار اپلاپل بهترین مدل کسب و کار را از نظر میزان پولسازی در دنیا دارد. آمارها نشان می دهد که موفقیت مالی اپل، حتی در ماه های کم فروش سال نیز از بقیه شرکت ها بیشتر بوده است. همه مدل های کسب و کار مبتنی بر پولسازی هستند و  مدل کسب و کار شرکت اپل نیز از این امر مستثنی نمی باشد. خاص بودن و منحصر به فرد بودن از ویژگی های مدل کسب و کار اپل است.مشخصه اصلی مدل کسب و کار اپل چیست؟مدل کسب و کار اپل به صورتی طراحی شده است که همواره بر روی مشتریانی تمرکز دارد که به دنبال برند و خاص بودن محصولات هستند. این شرکت همواره محصولات خود را فقط به دلیل برند بودن و خاص بودن آن ها، با قیمت زیاد به بازار عرضه می کند و قیمت محصولات این شرکت نسبت به محصولات مشابه همواره بالاتر است.  بنابراین می توان گفت منحصر به فرد بدون، مشخصه اصلی مدل کسب و کار این شرکت بزرگ است.مدل کسب و کار اپل ایجاب می کند که این شرکت سیستم عامل منحصر به فرد برای محصولات خود داشته باشد و حتی از لوازم جانبی منحصر به فردی (مانند شارژر، هدفون و غیره) به گونه ای استفاده کند که محصولات و برندهای دیگر قادر به استفاده از آن ها نباشند. به طور کلی، اصل مدل کسب و کار اپل این است که حس خاص بودن و متفاوت بودن را در مشتریان ایجاد کند.مدل کسب و کار اپل بر اساس آمار و ارقامطبق آمارهای اعلام شده (منبع)، مدل کسب و کار اپل به گونه ای طراحی شده است که بیشتر میزان پول را نسبت به شرکت های دیگر، برای این شرکت تولید کرده است. این آمار نشان می دهد که اپل از نظر پولسازی، بهترین مدل کسب و کار در دنیا را دارد. این شرکت در ضعیف ترین سه ماهه سال، در حدود ۶ میلیارد دلار درآمد داشته است و این روند رو به رشد برای این کمپانی هنوز پا برجاست.میزان سود اپل از فروش محصولاتطبق آمارهای اعلام شده از سوی اپل، این کمپانی بزرگ در ۱۲ ماه گذشته در حدود ۵۱ میلیارد دلار گردش مالی داشته است و این ارقام خارق العاده نشان دهنده یک مدل کسب و کار عالی هستند که اپل از آن استفاده می کند. اپل از جمله شرکت هایی است که تغییراتی را در مدل کسب و کار خود ایجاد کرده است، و این تغییرات منجر به ایجاد یک مدل کسب و کار بهینه در طی سال متوالی شده است.بررسی روند رو به رشد اپل در سال های اخیرنتیجه این بهینه سازی مدل کسب و کار را می توان در ارقام سود حاصل از فروش این شرکت مشاهده کرد. مدل کسب و کار اپل عمدتاً مبتنی بر تولید محصولات و فروش است. مشتری مداری، تولید با کیفیت، خلاقیت و نوآوری در طراحی محصولات، پشتیبانی قدرتمند و توجه به ارزش پیشنهادی و بازخورد مشتریان همگی از عواملی هستند که اپل را به اصطلاح تبدیل به یک ماشین پولسازی کرده اند. هیچ شرکتی در دنیا وجود ندارد که بدون در دست داشتن یک مدل کسب و کار مناسب، به موفقیت برسد و اپل هم از این قاعده مستثنا نمی باشد.مدل کسب و کار اپل یک مدل تولید-محور است. تمرکز اصلی این کمپانی بزرگ بر روی تولید با کیفیت است و کیفیت در این مدل کسب و کار نسبت به سودآوری در اولویت قرار دارد. اگرچه مدل کسب و کار اپل از نظر سودآوری در صدر کمپانی های بزرگ جهان قرار گرفته است، اما سیاست این شرکت در طراحی این مدل کسب و کار تنها سودآوری نبوده و نیست، زیرا فروش روز افزون محصولات این کمپانی نشان از تولید محصولات با کیفیت و پشتیبانی قوی اپل می باشد.بوم مدل کسب‌وکار شرکت اپلمنبع:http://strategypm.ir/ بوم مدل کسب‌وکار به‌طور سیستماتیک بر روی مدل کسب‌وکار منعکس خواهد شد، بنابراین می‌توان به‌صورت بخش به بخش بر مدل کسب‌وکار متمرکز شد. بوم مدل کسب و کار شرکت اپل (Apple) در ۹ بخش متمکز، به صورت زیر آمده است.بوم مدل کسب وکار اپلتحلیل SWOT شرکت اپلSWOT یک ابزار تحلیلی است برای ارزیابی قوت‌ها و ضعف‌های یک کسب‌وکار، تحلیل فرصت‌های موجود و همچنین تهدیدهایی که در معرض آن قرار دارد. جدول زیر تحلیل SWOT شرکت اپل را نشان می‌دهد:تحلیل SWOT شرکت اپلقوت‌ها:۱٫ رهبر بازار در محدوده محصولات و خدمات خود۲٫ تصویر قوی برند و ارزش ۱۷۰ میلیارد دلاری برند۳٫ سود نهایی بالا۴٫ وضعیت مالی قوی و با ثبات کسب و کار۵٫ زیرساخت‌های پیچیده زنجیره تامینضعف‌ها:۱٫ قیمت بالاتر نسبت به رقبا۲٫ وابستگی بیش از حد به فروش آیفون۳٫ عدم تطابق خدمات و محصولات اپل با خدمات و محصولات دیگر برای کاربران۴٫ تنوع کم محصولات۵٫ عدم شایستگی کافی در بخش خدماتفرصت‌ها:۱٫ افزایش تمرکز در بخش خدمات کسب وکار۲٫ سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه۳٫ تنوع محصول۴٫ شکل‌گیری مشارکت‌های استراتژیک۵٫ افزایش تطابق محصولاتتهدید‌ها:۱٫ مشکلات کیفیتی یا تاثیر منفی بر فروش و تصویر برند۲٫ تشدید رقابت با هند و چین۳٫ تخلف در حقوق مالکیت معنوی۴٫ آسیب شهرت ناشی از رسوایی مالیاتی۵٫ افزایش هزینه‌های تولید۱- ipod 2-itunes 3-pc۱-استعداد۲-مولفه های استعداد۳-مفهوم مدیریت استعداد۴-مدیریت استعداد۵-ابعادمدیریت استعداد۶-فرآیندمدیریت استعداد۷-جهانی شدن و مدیریت استعداد۸-محرک های اصلی مدیریت استعداد جهانی۹-سیاست ها و خط مشی های مدیریت استعدادجهانی۱۰-شش اصل کلیدی مدیریت استعدادجهانی۱۱-مراحل موثر در مدیریت استعداد۱۲-چابکی منابع انسانی۱۳-۶ گام برای ساختن فرهنگ سازمانی قوی۱۴-۵ راهکار برای ایجاد فرهنگ نوآوری در سازمان‌ها۱۵-فرهنگ سازمانی دراپل۱۶-استخدام درشرکت اپل۱۷-ارزیابی عملکرد درشرکت اپل۱۸-فرهنگ عملکرد شرکت اپل۱۹-راز های موفقیت شرکت اپل۲۰-راز موفقیت شرکت اپل بر پایه ۶دلیل تخصصی۲۱-رازرشد فروش مراکز تجاری اپل در سراسر دنیا۲۲-روش های به شدت محافظه کارانه اپل۲۳- تاکید بر بالا بردن میزان رضایت مشتریان باعلامت اختصاری APPLE۲۴-اهرم های کلیدی مشتری مداری اپل۲۵-چرا کارمندان اپل و گوگل بازدهی بیشتری دارند۲۶-گروه‌بندی کارمندان دراپل۲۷-مانند یک کودک ایده خلق کنید مانند یک تیم نوآوری کنید۲۸-۷ راز طراحی به شیوه اپل۲۹-اپل در مسیر تحقق رویاهایش است و سعی می کند آنرا به بهترین نحو انجام دهد.۳۰-آنچه گوگل و اپل نمی دانند؛ نگاهی به راه و رسم نوآوری در آمازون۳۱-بیشتر شرکت های تکنولوژیک از کنج راحتی شان خارج نمی شوند۳۲-در اپل طراحان به مهندسان و مدیران پروژه حکم رانی می کنند۳۳-استراتژی های بازاریابی و برندینگ اپل چیست؟۳۴-اپل چطور این کار را انجام داده است؟۳۵-توجیه کردن قیمت گذاری۳۶-برقراری ارتباط با زبان خود مخاطب۳۷-توسعه‎ی تجربه۳۸-“نامی” باشید که سر زبان‎ها بیافتد۳۹-رهبران الهام‌بخش۴۰-چه چیزی بازدهی کارمندان گوگل و اپل را بالا برده است؟۴۱-ژنرال‌ها و استراتژیست‌های شرکت «اپل»۴۲-اپل و گوگل، یکه تازهای آماده سقوط۴۲-رهبری استیو جابز۴۳-نشانه های هشداردهنده برای اپل و گوگل۴۴-نشانه های هشداردهنده برای اپل و گوگل-چالش اصلی۴۵-مسیرهای پیش رو۴۶-ترفندهای فروش در شرکت اپل۴۷-جذاب‌ترین شرکت‌های جهان برای نخبگان تکنولوژی۴۹-علت موفقیت برند های محبوب جهان چیست؟۵۰-رعایت اصولی که برای شرکت های تازه تأسیس بسیار مهم است۵۱-دلیل محبوبیت شرکت اپل۵۲-مدیران موفق جهان چه کتاب‌هایی را برای مطالعه پیشنهاد می‌کنند؟

 

اطلاعات بیشتر

حجم فایل

2,170 کیلوبایت

تعداد صفحات

52

فرمت فایل دانلودی

.zip